Liderazgo efectivo

Peter Drucker dijo una vez que "La gerencia está haciendo las cosas correctas, el liderazgo está haciendo las cosas correctas". En nuestra vida profesional, es importante decidir si somos capaces de gerentes efectivos o grandes líderes. Todos queremos ser líderes, pero tenemos las habilidades necesarias? Los gerentes claramente exitosos necesitan tener habilidades de organización bien desarrolladas y proporcionar una dirección clara, desarrollar metas y objetivos y asegurar que sus equipos alcancen los plazos. Ellos deben poder delegar tareas y responsabilidades y crear un ambiente de trabajo productivo en el que los estándares de comportamiento aceptables hayan sido claramente definidos y sean estrictamente aplicados. Los gerentes efectivos también necesitan tener buenas habilidades de comunicación y poder presentar sus ideas en situaciones formales e informales. Deben poder discutir sus ideas, oír a los demás, ofreciendo y, a veces, aceptar, comentarios constructivos. Los gerentes también deben ser capaces de facilitar el intercambio de ideas y la resolución de desentendimientos o situaciones de conflicto. Entonces, ¿qué hace un gran líder? Un líder es una persona que:

. Se inspira con el ejemplo;

. Mantener la credibilidad y engendra la confianza de los que trabajan para ellos;

. Las democracias son un respeto por todos aquellos que trabajan a su lado y contribuyen con las tareas que realizan en todos los niveles de la organización;

. Promueve los valores y la misión de la organización con colecciones, proveedores y clientes;
. Desarrolla la apropiación entre los becarios por el trabajo que realiza y los objetivos que necesitan ser alcanzados;

. Motiva a los demás de forma positiva, muchas veces sin que los propios individuos se concientizen;

y hace absolutamente que todos sientan que tienen una visión clara, distinta y realizable para el futuro.

Entonces usted es un encargado o un líder?