Los 3 L de un Liderazgo Efectivo

Mientras muchos sirven en posiciones de liderazgo, hay mucho menos líderes verdaderamente efectivos! Aunque hay muchos componentes involucrados, recursos necesarios, rasgos y cualidades deseables, mentalidades y actitudes, etc., para ser un líder efectivo y significativo, hay que seguir y guiar por los 3 L & # 39; s. Estos tres requisitos y / o necesidades incluyen:

1. Mire para lo que está sucediendo, tanto alrededor de usted, cuanto dentro;

2. Escuche en lugar de sólo oír, y hacerlo de forma eficaz y objetiva; y

3. Aprenda todos los días a partir de todas las experiencias y entienda que nada positivo nunca sucederá sin tomar medidas oportunas y bien consideradas.

1. Para los líderes, todo comienza con la voluntad de mirar lo que está sucediendo. Siempre hay necesidad de objetividad, y como alguien puede incluso ser capaz de objetivar, a menos que tenga una visión minuciosa, objetiva y honesta sobre lo que está sucediendo a su alrededor, además de echar un vistazo a sí mismo. Un gran liderazgo siempre exige una voluntad constante de evolucionar y transformar la organización de forma regular, a medida que las condiciones cambian y los tiempos continúan. Es imposible liderar si alguien prioriza mantener el status quo y adopta una actitud que se niega a abrir los ojos y ver las necesidades presentes, así como visualizar lo que es necesario para que el grupo permanezca y siga siendo relevante y sostenible. Esta apariencia debe ser mucho mayor que una mirada casual, pero un proceso usado para observar de forma objetiva y completa necesidades, objetivos y alternativas, tanto para el presente y para el futuro.

2. Mientras que la mayoría de la gente tiene la capacidad de escuchar, un número mucho más bajo realmente parece oír efectivamente. Nada puede ser más cierto que el significado y el motivo por el cual recibimos dos oídos, pero sólo una boca porque deberíamos gastar al menos dos veces más tiempo escuchando que hablar. La escucha eficaz comienza con el mantenimiento de una mente abierta y el deseo de aprender lo que otros quieren, necesitan y se preocupan.

3. Los dos primeros componentes tienen impactos mínimos, a menos que alguien realmente aprenda con ellos. Es ese deseo, búsqueda y acumulación de conocimiento que, si se usa a su máximo potencial, crea el juicio necesario en base a la verdadera sabiduría. Estas cualidades deben transformarse para avanzar de forma significativa y tomar medidas oportunas. Ningún líder verdadero tiene el lujo de abrazar la procrastinación, porque el liderazgo significa motivar e influenciar positivamente a otros para hacer lo que es necesario para que la organización mantenga relevancia, de acuerdo con su misión.

Aunque cada L es un componente importante, es sólo cuando los tres de estos componentes funcionan de forma sinérgica, que existe un liderazgo real. Las organizaciones merecen líderes que buscan ser mejores y más significativos.