Se escribieron volúmenes de información no contados sobre liderazgo efectivo. Todos los empresarios saben que un liderazgo efectivo es esencial para conducir el rendimiento, pero pocos entienden lo que realmente significa. Parece que casi todos los días, hay un nuevo enfoque "innovador" para el liderazgo descrito en algún libro pop-business.
No se distraiga con el bombo. Manténgase atento a los fundamentos y su liderazgo impulsará el rendimiento, motivará a los empleados e impulsar su negocio.
Entonces, volvamos a lo básico y nos concentremos en cuatro principales cualidades de liderazgo.
Building Trust
Líderes eficaces se esfuerzan por establecer una conexión personal con los miembros del equipo, ya que esta conexión ayuda a cultivar un ambiente confiable. Esta conexión personal puede ser alcanzada a través de escucha activa y comportamiento auténticamente; es decir, cuidar verdaderamente de sus colegas.
Cuando los compañeros sienten que pueden confiar en sus líderes, todas las piezas empiezan a caer en el lugar. Ellos tendrán una participación más fuerte en el trabajo que ellos hacen y son más propensos a surgir problemas a medida que surgen. En un ambiente de relaciones jerárquicas puras gobernadas por sospechas, los individuos son más propensos a ocultar errores o preocupaciones, que dificultan a lo largo del tiempo y pueden conducir a grandes problemas.
Un entorno confiable establece las bases para una cultura organizacional que permite el desarrollo de los empleados, el compromiso completo, la entrada de iniciativa y mucho más. En resumen, una cultura confiable configura su equipo para el éxito.
Enfoque en los resultados
La creación de un ambiente de confianza es importante, pero no es suficiente para el éxito del negocio. Líderes eficaces tienen un fuerte foco en los resultados y establecen metas claras para que su equipo se esfuerza. Esto también permite una priorización efectiva del trabajo y ayuda a los miembros del equipo a priorizar sus esfuerzos para el mayor impacto.
Busque Perspectivas Diferentes
Hay un tiempo para actuar solo en la toma de decisiones, pero en aquellos tiempos son raros para la mayoría de los líderes. Un líder que busca perspectivas de su equipo permite que los individuos expresen ideas, obtengan feedback y sienten que sus contribuciones son de valor para el desempeño del negocio. Recuerde, los miembros de su equipo a menudo tienen una imagen más clara de las ineficiencias operativas, ya que están "más cerca de la acción" diariamente.
No busque sólo perspectivas internas, mire fuera de su organización en las tendencias de la industria y el posicionamiento competitivo.
Todo esto le proporcionará información más relevante para tomar decisiones de liderazgo eficaz.
Solución de problemas eficaces
La resolución de problemas puede ser engañosamente difícil, pero es de vital importancia. Los líderes se enfrentan regularmente a cuestiones importantes que requieren un examen minucioso. El proceso de recolección de información, analizando esa información y pesando diferentes cursos de acción exige mucho esfuerzo. Líderes eficaces toman el tiempo para desarrollar un proceso para enfrentar incluso los problemas más confusos, a fin de agilizar el proceso de resolución de problemas.
La línea inferior
Este no es el "ser todo, acabar con todos & # 39; lista de cualidades de liderazgo. Diferentes situaciones requieren diferentes conjuntos de habilidades y cursos de acción, y existen las otras cualidades de liderazgo que deben ser cultivadas, como habilidades de comunicación y toma de decisión efectiva. Pero concentrar la atención y aprender sobre estos elementos principales – crear confianza, concentrarse en resultados, buscar diferentes perspectivas y resolver efectivamente problemas – garantizará que cualquier uno puede ser un líder efectivo.
