Liderazgo efectivo revisitado

Primero escribí sobre liderazgo efectivo en agosto de 2007 y pensé que era hora, cinco meses después, volver a revisar el asunto. Los líderes deben inspirarnos a seguir su liderazgo. ¿Cómo lo hacen y aseguran que no pierdan a algunos de nosotros en el camino? Bueno, ellos pueden liderar por el ejemplo y ganar nuestro respeto a través de sus acciones y los objetivos que ellos consiguen, pero son suficientes? Estamos cada vez más exigiendo más?

Las organizaciones se han centrado más en la marca que líderes orientados en las últimas décadas. El patrimonio corporativo y de marca se desarrolló con base en el desarrollo de la confianza en las organizaciones, bienes y servicios, en lugar de las personas que operan esas organizaciones. Las marcas nacionales e internacionales, como Ford, Cadbury, Rowntrees, Fry, Sainsbury, fueron originalmente construidas a partir de una visión de líder o incluso de una familia. Ahora tienen una visión corporativa desarrollada por un cuerpo corporativo que está buscando satisfacer a las partes interesadas, así como las necesidades de los accionistas. Estas necesidades a veces pueden ser mutuamente exclusivas y proporcionar una fuente de conflicto para nuestros líderes que necesitan ser resueltos. Ahora, nuestros líderes están obligados a acumular capital social, humano y natural, así como la base financiera y patrimonial más tradicional.

Existe una demanda creciente por nuestras organizaciones globales y locales para demostrar que ellos, las personas que los lideran y los productos y servicios que prestan son transparentes, confiables y dignos de nuestra confianza. Hay también una demanda creciente para que nuestros líderes sean positivos, reales y auténticos y ofrezcan soluciones robustas y duraderas, en vez de a corto plazo y populistas. Queremos saber quiénes son nuestros líderes y por qué son dignos de nuestro apoyo, queremos acciones y entrega en lugar de palabras vacías y mordidas sonoras. Esta demanda se impulsará cada vez más, ya que esperamos que nuestros líderes aborden los problemas medioambientales sociales y globales a largo plazo que enfrentamos.

Entonces, ¿cuál es el liderazgo efectivo? Creo que un liderazgo efectivo es entender dónde está y donde usted necesita estar y ser capaz de llevar a todos los que están alrededor de la cresta de la ola hasta que todos con seguridad alcancen la costa.