Liderazgo efectivo: una prueba de liderazgo de 22 preguntas

"No deje lo que usted no puede interferir con lo que usted puede hacer". John Wooden

Es una gran diferencia entre ser sólo un líder de equipo y liderar para que la gente desee ganas de seguirlo. La verdadera prueba de liderazgo es influencia. Por ejemplo, y si usted estaba empleado con una organización voluntaria y sus empleados? vidas, ventajas y beneficios no se basó en saber si ellos hicieron lo que usted pidió? ¿Todavía harán lo que dices? ¿Crees que admira, respeta y confía en ti como modelo, mentor y líder del equipo?

Prueba de liderazgo: abajo están 22 preguntas para preguntarse acerca de cómo se está presentando como líder. ¿Usted demuestra honestidad, credibilidad y competencia? Usted también puede pasar esa evaluación de liderazgo para su equipo. ¿Cuán bien están presentando en comparación con otros miembros del equipo? Considere la posibilidad de usar esta prueba de liderazgo en evaluaciones de desempeño y discusiones en reuniones.

1. Como líder de equipo, como muestra que soy honesto? ¿Hago lo que digo que voy a hacer?

2. ¿Hago prioridades de competencia, carácter y credibilidad? ¿Cómo?

3. ¿Oigo con eficacia a otros con una mente abierta incluso cuando puedo discrepar?

4. ¿Cómo puedo demostrar una comunicación sincera y tácita con los miembros del equipo?

5. Yo demuestre habilidades de buena gente o habilidades de liderazgo efectivas con mi equipo?

6. ¿Cómo estoy pensativo y atento con los demás en el departamento?

7. ¿Cómo demuestro mi visión y la visión de la organización de manera que otros puedan entender?

8. ¿Los empleados ven cómo esta visión se aplica a ellos y al gran cuadro?

9. ¿Comprendo mis propios objetivos y cómo encajan con los objetivos organizacionales?

10. ¿Los objetivos de la empresa y mis objetivos individuales son específicos, mensurables y por escrito?

11. ¿Cómo puedo asumir la responsabilidad de mi propio trabajo?

12. ¿Soy proactivo en asumir o buscar responsabilidad adicional?

13. ¿Cómo sugiero con tacto mejores maneras de hacer las cosas?

14. ¿Cómo ofrezco ideas para mejorar sin poner a los demás en la defensiva?

15. ¿Me veo a tiempo para el trabajo y empiezo a trabajar inmediatamente de una manera que contribuye al equipo?

16. ¿Estoy alerta y "mentalmente" presente para el trabajo?

17. ¿Cómo puedo promover mejor moral con mi equipo y otros departamentos?

18. ¿Cómo calificaría la calidad general de mi trabajo?

19. He completado las tareas a tiempo y sin ser negativo?

20. ¿Cómo hago lo mejor en la producción de un producto o servicio en el que otros pueden enorgullecerse?

21. ¿Recibí entrenamiento de liderazgo en el área de resolución de conflictos?

22. ¿Estoy abierto al entrenamiento de liderazgo en las áreas de desarrollo personal y profesional? ¿Si recibí este tipo de entrenamiento, estoy aplicando las habilidades aprendidas?

Vuelva y releva las cinco primeras preguntas de esta prueba de liderazgo. Como líder o gerente del equipo, como usted está demostrando carácter, honestidad y credibilidad? He descubierto que, al conducir el entrenamiento de liderazgo en todo el mundo, éstas son características fundamentales que los empleados desean que desean voluntariamente, QUIEREN seguir a su líder. ¿Usted consiguió responder "sí" a la mayoría de las preguntas? ¿Cómo los otros líderes de equipo de su organización marcarían?

Recuerde, si la gente sabe que pueden confiar en usted, que van a seguirlo.

"El liderazgo es una combinación potente de estrategia y carácter. General H. Norman Schwarzkopf

Copyright 2006 Colleen Kettenhofen