Bueno, usted ha leído las claves de la dirección antes, probablemente suficiente para llenar un anillo clave importante! Pero vamos a confrontarlo, el liderazgo es sobre personas – quién más usted lideraría? Entonces, si se trata de personas, debería ser una manera de ser sistemáticamente más eficaz. Y yo no hablo sólo de personas en el trabajo, sino también sobre el liderazgo con su cónyuge e hijos.
Entonces, ¿cuál es la cuchara?
La clave, como en cualquier empresa digna, tiene que ver con tener un plan. En este caso, el plan implica la definición de tres importantes "cuestiones de área de personas": "¿Cuáles son mis papeles?" "¿Cuáles son mis principales relaciones dentro de cada uno de estos papeles?" Y "¿Cuáles son las responsabilidades que acompañan a cada una de esas relaciones?"
Primero, ¿cuáles son mis papeles? Cada uno de nosotros tiene papeles en la vida, más que otros. Usted puede tener un papel como jefe o como empleado. Usted puede incluso tener ambos! Usted puede tener un papel como esposa o marido, o como padre o madre. Mis papeles fundamentales son como jefe, como marido y como padre. Sea cual sea su rollo clave, escríbalos en el lado izquierdo de un pedazo de papel y deje espacio entre ellos.
Estudie estos papeles por un minuto o dos. Cada papel tendrá relaciones clave dentro de él. Por ejemplo, si usted es un empleado, usted tiene un encargado, supervisor o un ejecutivo que usted reporta. Esta es una relación clave. Usted también puede tener algunas personas que trabajan con usted en un equipo de la empresa, y de nuevo, estas son las principales relaciones. No coloque todos en la compañía, pero capture los pocos. Liste las relaciones clave a la derecha de cada función que usted posee en su papel. ¡Deje espacio a la derecha de cada relación, porque usted todavía tiene más que hacer!
Por ejemplo, tengo un papel como padre, y las relaciones clave para mí en este papel incluyen mis tres hijos. Me gustaría enumerar sus tres nombres a la derecha de mi papel como "padre". Ahora, eso no fue tan difícil, fue?
La tercera área a considerar para hacer que este ejercicio de dirección funcione son las responsabilidades que acompañan cada una de las relaciones. Tome algún tiempo para pensar en ello. ¿Qué cada uno de ellos necesita para ser más eficaz en sí? Si usted es un jefe y la relación clave que usted está considerando es el de un empleado que le informa, puede ser la comunicación. También puede ser un incentivo, o un tiempo regular cada semana para darle feedback. En el papel de padre, usted debe considerar la edad del niño que usted está tratando: un niño de 12 años necesita mucho más tiempo que un niño de 18 años; y las actividades que usted hace con él o ella serán consideradas diferentes. Cualquiera que sean esas responsabilidades clave, como usted piensa en ellas, listelas para el derecho de cada relación.
Ahora usted tiene una hoja completa, apuesto! El último paso es empezar a asumir esas responsabilidades y dar tiempo para ellas. Y eso es importante: si usted ha identificado sus funciones clave y sus principales relaciones dentro de cada función y sus principales responsabilidades para cada relación, usted tiene una lista de algunas de las actividades más importantes que usted puede llevar en su vida. Colocar la próxima vez aquí hará que los que son importantes para ti sean más eficaces. Pero va a hacer mucho más que eso. El tiempo gastado aquí curará sentimientos heridos, suavizará los malentendidos, energizará las interacciones. Usted encontrará que usted se da bien con esas personas, y que las crisis comenzar a desaparecer en esas relaciones.
Y no es eso que el verdadero liderazgo es sobre … hacer los otros más eficaces? Pruebe esto, creo que usted encontrará que funciona.
