Si usted quiere convertirse en un líder más efectivo, centrarse en la equidad sería un buen lugar para empezar. Si usted piensa que este enfoque es más fácil de decir que se hace, usted es correcto. Pero si crees que no vale la pena el esfuerzo para desarrollarse y mejorar, entonces probablemente debes buscar una carrera en la política, donde el amiguismo casi siempre supera la justicia.
La equidad significa tratar con los demás de forma consistente, imparcial y objetiva. Los líderes que tienen un fuerte sentido de equidad en sus negocios con los empleados tienden a mostrar lo mejor en términos de iniciativa, innovación y productividad. Los trabajadores que sienten que su lugar de trabajo es un lugar de tratamiento consistente y justo por el liderazgo de la organización tenderá a ofrecer su lealtad y dedicación a cambio. La sensación de que hay un campo de juego equilibrado para todos es realmente poderoso y reforzador.
Los buenos líderes son abiertos y honestos sobre los motivos de sus decisiones. Basan estas decisiones en hechos y no evidencias incompletas. Ellos oyen con atención, dan una voz a los funcionarios y ellos se comunican claramente para que los funcionarios puedan entender el contexto en que se toman las decisiones. También defienden fuertemente el concepto de transparencia en la forma en que manejan sus negocios.
La equidad es a menudo una cuestión de percepción. Podemos intentar diligentemente practicar la justicia, pero otros pueden ver los acontecimientos a través de sus propias lentes. La idea de equidad, según lo visto por todos los empleados, tiene potencial para volverse vaga y mal interpretada. Como resultado, la equidad puede muy bien ser el rasgo más desafiante para practicar de forma consistente.
Aquí hay algunos pensamientos para la consideración en relación con la justicia de la dirección:
• Evite jugar a favoritos . Nada puede minar la percepción de la justicia de un líder que concentrando la atención en un grupo pequeño y selecto. La atención del líder debe ser distribuida en una amplia gama de personas, donde todos son vistos como jugando por las mismas reglas.
• Envolver a las principales partes interesadas en los principales cambios en los procesos . Si el cambio de proceso involucra el movimiento de materiales en un piso de fabricación o las especificidades de entrada de órdenes, busque la entrada de personas cuyos empleos serán afectados y cuyo conocimiento puede ser beneficioso.
• Envolver a los principales interesados en el proceso de contratación . Esto no sólo aumenta la probabilidad de una buena contratación, pero crea una transparencia en el proceso que puede construir cohesión y confianza.
• Dé un crédito liberalmente . Esparcir el crédito por realizaciones para aquellos que de otra forma podrían no ser reconocidos es la justicia en su sentido más verdadero (y quizás más descuidado).
Un buen líder necesita tomar decisiones justas y objetivas, además de la manera en que el líder puede sentirse personalmente sobre la situación. La equidad trata de hechos y no de opiniones personales. La equidad es una descripción que un líder debe buscar y codiciar.
