El liderazgo efectivo comienza y termina con los valores fundamentales. Empresas u organizaciones con líderes que demuestren consistentemente valores fundamentales o los comportamientos no negociables siempre superarán aquellos en que los valores son inconsistentemente no demostrados.
Uno de mis clientes recientemente tuvo que dar una presentación a los empleados de una empresa en la que acaba de ser nombrado presidente. Esto ocurrió en una industria que tiene importantes problemas de liderazgo. Trabajamos juntos para crear un discurso eficaz usando PowerPoint. Sugerencia: PowerPoint es una gran herramienta para delinear un discurso, incluso si usted no está utilizando esta herramienta de presentación para entregar físicamente el discurso.)
En esta presentación de 21 diapositivas totales, la diapositiva para lo que percibió como el núcleo Los valores del negocio se repitieron 5 veces. Para su creencia como un líder efectivo es que debe liderar primero estos valores fundamentales como todos los demás.
Dar un servicio de labios a esos valores no era una opción. Su objetivo es que, dentro de 60 días, todos puedan repetir esos valores fundamentales y todas las acciones estarán alineadas con esos valores.
Además, este cliente ejecutivo de coaching de negocios reconoce que la adopción de valores fundamentales es una gran herramienta de evaluación de rendimiento. Si los individuos no están realizando de acuerdo con los valores fundamentales, discutir su desempeño durante estas entrevistas de evaluación crítica se vuelve mucho más fácil.
Imagínese por un momento, si usted, como líder empresarial, hubiera todos liderados desde una posición centrada en el valor?
- ¿Qué significaría para su empresa u organización?
- ¿Usted tendría menos rehacer porque las acciones centradas en el valor habrían sido las actitudes o hábitos de pensamiento anticipados, ya que Zig Ziglar definió las actitudes?
- ¿Usted podría concentrar más energías en alcanzar los resultados deseados?
Claro, la mayoría de las empresas carecen de un plan de acción estratégico que articule claramente las principales afirmaciones fundamentales, incluyendo la declaración de valores. Esto puede ayudar a explicar por qué muchas de estas empresas no lograron los resultados deseados.
PS Efecto significa hacer lo que es correcto y no debe confundirse con lo eficiente, lo que significa hacer las cosas correctamente.
