Liderazgo efectivo – el estilo realmente es importante

Como entrenador ejecutivo, descubrí que ese estilo realmente importa. Estilo de liderazgo, es decir.

Muchas personas atravesan la vida con una actitud que dice: "Así es como yo soy – tome o deje". Como líder, usted no tiene esa opción. Cuando se enfrenta a varias situaciones en el escritorio, a menudo tendrá que responder con estilos de liderazgo muy diferentes. Algunos serán cómodos y naturales para usted, y algunos lo harán estirar.

Tome la situación en que uno de mis clientes se encontró:

Mi cliente era CEO de una mediana empresa. Su estilo natural era trabajar con sus empleados de forma muy colaborativa. En realidad, él creía que era importante no sólo colaborar con sus empleados, sino tener consenso de ellos en todas las decisiones importantes. En la mayoría de los casos, esto funcionó bien. Pero llegó el día en que la empresa necesitaba implementar una nueva estructura operativa. Un cambio masivo era esencial. El CEO intentó cooperar y obtener un consenso de todos los miembros en su equipo de liderazgo … pero tres meses después, todavía estaban discutiendo sobre qué hacer y cómo hacerlo. Fricción y hostilidad habían entrado en el equipo previamente unido. El CEO estaba al final de su ingenio. Él me llamó.

El problema? Su equipo de liderazgo no estaba dispuesto a asumir las responsabilidades que estaba poniendo sobre ellos. Ellos no tuvieron la experiencia y las habilidades necesarias para colaborar efectivamente e implementar un sólido plan de acción.

La solución? El CEO tuvo que cambiar su estilo de liderazgo de colaboración para decisivo. Él mismo tenía que definir lo que sería la nueva estructura operativa del negocio e impulsar el cambio. Dentro de un mes después de afirmar este mayor nivel de control, la nueva estructura estaba en vigor y funcionaba sin problemas, y la transición era completamente perfecta para los clientes de la empresa.

¿Siempre tendrá que permanecer en ese papel decente? De ninguna manera. A medida que su equipo de liderazgo continúa creciendo y desarrollándose, el enfoque colaborativo que es natural para él será cada vez más apropiado y eficaz. Pero él aprendió una lección valiosa – y una que se beneficiará una y otra vez: un gran liderazgo no es una cuestión de encontrar un "estilo perfecto" y de adherirse a ella a través de espesor y delgado. Es sobre conocer el estilo perfecto para la situación en que usted está actualmente y utilizarlo bien.

© 2008 Timothy I. Thomas

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