Habilidades efectivas de liderazgo – Cómo convertirse en un líder carismático

Un líder no está siendo definido por tener muchos seguidores, sino por sus acciones y habilidades, como tener una visión y habilidades de liderazgo efectivas, ser valiente, pensar y actuar como líder, dirigir las actividades de sus seguidores y asumir la responsabilidad . Si su objetivo es un avance profesional en su trabajo, entonces, tarde o temprano, tendrá que desarrollar habilidades de liderazgo eficaces y conocer cómo convertirse en un líder carismático para gestionar sus tareas correctamente.

En el siguiente, me gustaría presentarle algunos consejos y trucos que le ayudarán a desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y también mostrar cómo convertirse en un líder carismático:

  1. Estilos de liderazgo – Definición de líder: Trabajé para muchos jefes diferentes y cada uno de ellos mostró un estilo de liderazgo diferente, algunas de esas orientaciones fueron eficaces, otras fueron muy desmotivadoras y desalentadoras. Líderes autocráticos: Las decisiones se toman sólo por el ejecutivo. Líderes autocráticos & # 39; No tenemos realmente las cualidades para ser un verdadero líder con habilidades de liderazgo efectivas, pero sí actuamos como líderes dictadores. Las sugerencias o ideas de sus seguidores están siendo sofocadas de inmediato, lo que puede ser muy problemático al considerar propósitos motivacionales. Ser un líder autocrático puede resultar en éxito, porque el líder puede tomar decisiones rápidas y obtener exactamente los resultados de sus empleados que quiere. Líderes Demócratas: Decisiones están siendo hechas por el grupo, el líder da feedback, apoya e instruirá y consultará a su equipo. Este estilo de orientación puede ser mucho más eficaz que un estilo de liderazgo autocrático, pues todas las observaciones subordinadas son parte del equipo y pueden divulgar sus propias ideas. Toda la empresa puede beneficiarse de sus empleados, ya que éstos presentarán ideas efectivas que un líder autocrático puede no haber tenido. Laissez-Faire Líderes: El jefe permite a sus funcionarios una cantidad máxima de libertad para la toma de decisiones y los métodos de trabajo. Los empleados probablemente recibir una tarea o un objetivo específico y están autorizados a hacer lo que sea necesario para alcanzarlo. Una mezcla entre ser democrático y ligeramente laissez-faire mostró resultados muy positivos en equipos altamente motivados que mostraron un alto nivel de especialización. Ser autocrático sólo será muy eficaz cuando se trata de toma de decisión rápida, cuando no hay tiempo para discusiones en equipo o acuerdos de los subordinados. Los líderes autocráticos probablemente no recibirán el 100% de compromiso y motivación de sus seguidores.

    "Un buen líder inspira a las personas a tener confianza en el líder, un gran líder inspira a las personas a tener confianza en sí mismas" ~ Eleanor Roosevelt

  2. Características de un buen líder:
    • Teniendo y comunicando una visión: un excelente El líder sabe cómo comunicar claramente sus visiones, metas, metas y objetivos. Los subordinados saben exactamente el motivo de sus acciones y la dirección que sus proyectos están llevando. La persona que guía tomará las decisiones, pero no se encogre de forma irreparable si las sugerencias constructivas surgen de sus empleados.
    • Creando entusiasmo, aliento y motivación entre las coordenadas: el ejecutivo creará una atmósfera dentro de su equipo que permite a sus empleados crear ideas, recompensas por ser alentadas y motivadas y causará excitación para proyectos y tareas.
    • Responsabilidad y ser leal: un buen líder asume la responsabilidad no sólo por sus propias acciones, sino también por las acciones y errores de subordinados. El gerente protegerá a su equipo de las influencias del exterior y disminuirá con esa presión de comportamiento que es duradera en sus empleados.
    • Teniendo reglas claras: el jefe definirá reglas claras y obedecerá estas. Los empleados tendrán que cumplir sus valores éticos. El líder también debe tener cuidado para que no haya espacio para mobbing o cualquier otro tipo de comportamiento desmotivador entre sus subordinados.
  3. Como convertirse en un líder carismático: Un jefe verdaderamente carismático nunca usa miedo y culpa para controlar un equipo. En cambio, se basa en su actitud positiva que permitirá a las personas seguirlo voluntariamente. La persona de autoridad capacitará a sus empleados confiando y motivándolos con su comportamiento entusiasta y siempre mostrando una sensación de empatía por las necesidades de sus subordinados. Es innecesario decir que una persona carismática también manejará y controlará sus emociones, como la rabia y el estrés. Un líder colérico sólo causará rechazo y desafío entre sus empleados. El líder exitoso puede ser con la mayor sinceridad y es capaz de mostrar claramente el mal comportamiento y los errores cometidos por sus seguidores con palabras, no emociones. También permitirá que sus empleados aprendan con sus errores para evitarlos, en lugar de castigarlos. La habilidad máxima de un buen líder es su capacidad de oír. Él es una persona de mente abierta que no está interrumpiendo a otros mientras que están inventando ideas intuitivas, pero realmente está considerando implementar las sugerencias hechas por sus subordinados.

El desarrollo de habilidades de liderazgo efectivas y convertirse en un líder carismático no puede realizarse dentro de los meses de exhibición. Es necesario mostrar compromiso y motivación durante este proceso de autodesarrollo y también requiere mucha experiencia práctica para saber cómo convertirse en un líder carismático con habilidades de liderazgo efectivas.