La relación entre el liderazgo y la influencia

¿Cuál es la relación entre liderazgo e influencia? ¿El liderazgo siempre influye y es siempre la influencia del liderazgo?

Para decir que el liderazgo siempre sigue la influencia es como decir que toda la nieve es blanca. Es cierto, pero la inferencia no funciona de lo contrario. Es decir, no todas las cosas blancas son nieve. De la misma forma, aunque todo liderazgo es influencia, hay muchos tipos de influencia que no cuentan como liderazgo. Aquí hay algunos ejemplos:

– Intimidando o forzando a alguien a hacer algo.
– Subornar a alguien para hacer su licitación.
– Pagando por cosas que usted quiere que alguien haga por usted.
– Enseñar a un estudiante a tener mejor en un aula.
– Incentive a sus hijos a comer sus vegetales.

Los dos últimos ejemplos no son liderazgo porque no tienen nada que ver con un grupo que se esfuerza por alcanzar un objetivo. Enseñar a los alumnos y alentar a los niños a comer vegetales es para su propio interés, no para el bien de un grupo mayor. De la misma forma, los vendedores pueden ser muy influyentes, pero su influencia es auto-interesada. El vendedor y el cliente no seleccionan un grupo.

Autoridad Formal e Influencia de Liderazgo

Supongamos que usted es el jefe y usted decide aumentar la producción en un 50%, exigiendo que todos trabajen más rápido y más horas sin horas extras. ¿Este liderazgo? No, puede ser influencia, pero no es liderazgo porque los empleados no tuvieron elección. Para decir que el liderazgo es informal, la influencia significa que los seguidores siguen una opción a seguir o no.

¿Cuáles son algunos de los principales ejemplos de verdadera influencia del liderazgo? Una de las más conocidas son las manifestaciones de Martin Luther King contra la segregación en autobuses que llevaron a la Corte Suprema de Estados Unidos a prohibir esa práctica. King no tenía ninguna autoridad formal u otro poder para mover el gobierno de los Estados Unidos. Este es el verdadero significado del liderazgo.

Otro ejemplo de influencia de liderazgo genuino fue el funcionario de Sony que influenció a la administración a adoptar su idea para PlayStation a pesar de sentir que Sony no estaba jugando.

Siempre que usted convenga a sus colegas o su jefe a adoptar una nueva idea, usted mostró liderazgo. O, usted puede simplemente dar un buen ejemplo a los demás y, si siguen, usted mostró liderazgo.

Las empresas líderes en el mercado influencian a sus competidores a cambiar de rumbo, otro ejemplo de liderazgo real.

Cuando los ejecutivos toman decisiones que llevan a sus equipos en nuevas direcciones, están tomando acciones gerenciales, NO mostrando liderazgo porque los empleados no tienen opción.

Para contar como liderazgo, la influencia debe ser informal y los seguidores deben asumir completamente su propia voluntad. El liderazgo también es un fenómeno grupal y tiene como objetivo servir un propósito altruista, algo para mejorar la eficacia del grupo.

Por este motivo, aunque sus hijos sigan voluntariamente su pedido para comer sus vegetales, usted no mostró liderazgo porque usted y sus hijos no son un grupo que trabaja hacia un objetivo común.

Liderazgo informal y gripe

Muchas veces distinguimos entre liderazgo formal e informal. La única diferencia entre estos conceptos es que el líder informal se responsabiliza informalmente. El líder formal recibió autoridad formal para gobernar al grupo, mientras que el líder informal recibe ese papel por el propio grupo. El líder informal tiene poder personal – carisma, conocimiento o alguna forma de conocimiento que el grupo valora.

Es vital reconocer que el concepto convencional de liderazgo informal no es lo mismo que decir que toda influencia de liderazgo es informal. El concepto convencional, formal o informal, es todo sobre el comando del grupo. La afirmación hecha aquí es que el liderazgo real es independiente de la posición, como fue en el caso de Martin Luther King. Él no era un líder informal en el sentido convencional – el Tribunal Supremo no lo reconoció como su líder informal. Como otro ejemplo, un geek técnico puede influenciar a sus colegas a adoptar una nueva pieza de software. Él los influenció informalmente. Sin embargo, este geek puede ser tan descalificado para administrar el grupo que tal vez nunca lo vean como su líder informal – alguien a quien se volverían para ayudar en la organización de su trabajo diario, que ellos buscarían consejos y la resolución de conflictos. La dirección informal del geek es un acto único, no un papel continuo. Su influencia es informal, pero no es lo que normalmente llamamos líder informal porque no tiene interés o habilidad para responsabilizarse por el grupo en un sentido gerencial.

Entonces, ¿qué? Al reformular el significado del liderazgo, estoy diciendo que la antigua distinción entre liderazgo formal e informal está desactualizada. Hay realmente una gestión formal e informal, porque todo el liderazgo es informal, donde este término refleja la voluntad de seguir el liderazgo de alguien para no responsabilizarse informalmente por el grupo.

Conclusión

La influencia del liderazgo implica un grupo que cambia de dirección a causa de la influencia informal de alguien. Es siempre desinteresado porque, si usted influye a las personas para apoyarlo, apelando a sus necesidades, usted está funcionando efectivamente como vendedor, y no como líder. El verdadero liderazgo pide a las personas que definan sus necesidades personales y hagan algo por el bien del grupo. Piense nuevamente en Martin Luther King. Él estaba haciendo campaña por la justicia, para no ser elegido presidente de EEUU. Su liderazgo implicaba sacrificios personales en interés de una causa mayor.