Desarrollo de liderazgo – 7 Conceptos clave para líderes efectivos

Pocas personas argumentar que el liderazgo es algo que es necesario en todos los aspectos de la vida pública. Para algunas personas, los conceptos importantes de liderazgo generalmente pueden ser difíciles de entender. Tal vez sea una falta de orientación o modelado que provoque vacilación en las personas para actuar en una capacidad de liderazgo. Otro problema podría ser simplemente no tener la comprensión de lo que se espera de un líder en negocios u organizaciones. Aquí hay siete conceptos clave que cada líder efectivo debe capturar para ser más influyente.

1. Comportamiento efectivo: como se ha señalado anteriormente, la falta de modelos que actúan en un papel de liderazgo en las comunidades, negocios y organizaciones es un problema para muchas personas. Un líder está dispuesto a tener una manera que ejemplifique los valores alegados por la declaración de misión de la organización. Este comportamiento debe ser coherente a lo largo del tiempo y promover altos estándares de ética para los demás en la organización de modelado.

2. Defienda algo. Un líder hace sus elecciones obvias para aquellos que los rodean. Es decir, el líder representa algo. El viejo dicho es que si usted no defiende algo, usted se apasiona por cualquier cosa. Al defender opciones con una base sólida, un líder demuestra cómo mantener patrones y cómo llegar a una buena decisión.

3. Trabaja con otros. Un líder debe poder trabajar con todos, incluyendo a la persona con la peor personalidad o la persona que nunca habla en una reunión. Los líderes lideran, de modo que otros quedan impresionados por ser mejores. Sin la capacidad de dar bien con los demás, los objetivos organizacionales serán perjudicados. Un líder pasa por cuestiones de superficie pequeñas y lee a personas en todos los niveles de maneras que traen y mantienen armonía.

4. Uni otros. No sólo los líderes trabajan bien con otros, sino que también inspiran a otros a trabajar bien el uno con el otro. Los líderes tienen la capacidad de unir clusters alrededor de una visión común. Esto significa que tener la capacidad de comunicar audiencias auditivas tan diversas entiende cómo será el futuro de una organización y tendrá el deseo de formar parte de ese futuro uniendo sus talentos con los demás.

5. Influencias de las partes interesadas. Las partes interesadas de la organización son personas que tienen algún tipo de interés adquirido en el éxito de una organización. Un líder efectivo es responsable de asegurar que las partes interesadas entiendan la dirección operativa de la organización y apoyen las actividades dentro de la organización. Esto significa compartir la visión, la misión, los objetivos y las prioridades con las partes interesadas para que puedan formar parte del movimiento de las organizaciones.

6. Permanece comprometida. Un líder crece en niveles de confianza y respeto por aquellos que influencian al comprometerse con los objetivos declarados, no importa el costo. Este compromiso es para objetivos de organización, para las personas que el líder lidera, para enfrentar dificultades y no apartarse de los desafíos. Los líderes no son autores de culpas. Cuando algo va mal, están dispuestos a afrontar las dificultades y asumir la culpa, según sea necesario, mientras trabajan continuamente para encontrar una solución al problema. Al ser comprometido, el líder inspira el compromiso de los demás.

7. Futuristas. Los líderes son los mejores futuristas. Nunca satisfecho de permanecer en el status quo, el líder puede ver un futuro mejor, entonces hace planes estratégicos para alcanzarlo con el apoyo de seguidores leales. Un líder no es complaciente. Ellos capturan una creatividad innata que permite que ellos formen planes para avanzar, nunca quedando totalmente satisfecho con una situación en manos mientras un problema todavía existe.

Aunque estas siete prácticas no son todas amplias del liderazgo, ellas proporcionan un buen marco para qué esperar de un líder. Si usted es un líder en su organización o empresa, espere ser un aprendiz de toda la vida de personas y organizaciones. Otros esperan que usted asumir una posición valiente para que puedan sentirse confiados para seguir donde usted lidera.