Aquí está una manera simple, pero eficaz, de aumentar sus habilidades de liderazgo en el equipo estimulante. En primer lugar, asegúrese de tener una comprensión de lo que significa la motivación, en segundo lugar, considere la forma en que se produce la motivación y, finalmente, busque maneras de cómo usted, como gerente, puede empezar a desarrollar sus habilidades de liderazgo en prácticas motivacionales en el trabajo.
Para empezar cuando se piensa en estimular el personal, usted necesita tener la definición de motivación en mente. Es ampliamente acordado que la motivación es la condición interna que activa el comportamiento y da dirección; y que también energiza y orienta el comportamiento orientado hacia el objetivo.
¿Cómo ocurre en el lugar de trabajo?
Al analizar sus habilidades gerenciales en la motivación del equipo, usted también necesitará comenzar a considerar los conceptos clave de motivación:
Motivación intrínseca y motivación extrínseca
o La motivación intrínseca viene principalmente de recompensas inherentes a la tarea o actividad propia mejor visto como la alegría de hacer un trabajo. La investigación en esta área que usted puede encontrar útil se basa en el trabajo de Fritz Heider, Bandura y Deci.
o La motivación extrínseca es generalmente algo que viene de fuera del artista o trabajador y no hay gran sorpresa cuando digo que un ejemplo de eso es el dinero! Pero también incluye recompensas y sanciones (no recomiendo castigo), etc.
Entonces, finalmente, es importante que usted, como gerente, obtenga el equilibrio de entender lo que motiva a sus trabajadores y cómo se motivan de la manera más beneficiosa. Como usted puso todo en conjunto para motivar a su equipo usando habilidades de liderazgo desarrollará su equipo, su empresa y su carrera.
Y una palabra final para usted como gerente "La motivación es lo que usted consigue". – Jim Rohn
