Confiabilidad – La primera clave del liderazgo efectivo

"Si no puedo contar con usted, no trate de guiarme".

La confianza es crucial para un liderazgo eficaz. Como líder estudiantil, usted siempre estará aprendiendo cosas nuevas. Independientemente de su experiencia hasta ahora, usted todavía tiene mucho que aprender y usted cometer errores. Eso está bien. La gente te perdonará casi cualquier falla que tengas, siempre y cuando sepan que pueden contar contigo. Si usted es dependiente, la gente va a perdonar cualquier otro fallo que pueda tener, pero si no pueden contar con usted para estar allí, no importa qué, entonces usted no puede esperar que ellos le dejen liderar. Déjame contar una historia sobre un líder de estudiantes llamado Matt para ilustrar lo que quiero decir:

Matt era un tipo muy ocupado. Él era el super-alumno involucrado en casi todo en la escuela. Él era capitán del equipo de baloncesto, tenía buenas notas, trabajaba en un trabajo a tiempo parcial, estaba saliendo con la mejor chica en la escuela y era vicepresidente del consejo estudiantil. Para muchos, Matt era el creador de carteles para el liderazgo estudiantil. Excepto que la mayoría de la gente no podía ver la verdad sobre lo que realmente era Matt.

Los amigos de Matt se quedaron a menudo frustrados con él, porque a menudo estaba atrasado y, a veces, no se mostraba en reuniones o prácticas. Él era famoso por reservar dos veces entre el baloncesto y el consejo de trabajo o el estudiante y estudiar fechas con su novia. No importa lo que él prefiera hacer, él siempre estaba dejando a alguien abajo.

La cosa triste sobre esta situación es que fue difícil para todos. Y no era que Matt era un tipo malo, simplemente no era dependiente y era difícil para él, porque parecía que alguien estaba siempre de espaldas sobre algo que debería hacer y no, y era difícil para aquellos que trabajó con porque nunca supieron cuando Matt estaría allí y cuando no lo haría.

¿La historia de Matt parece familiar? ¿Has sido como él? Sé que cuando me convertí en líder de estudiante, era muy parecido a Matt. En mis primeros años como líder estudiantil, yo estaba: jugando al equipo de golf (sí, bien geeky, cierto?), En el consejo estudiantil, en el musical, en el club de drama, en la banda, trabajando a tiempo parcial y trabajando duro para quedarse en el rollo de honor en la escuela.

Me quedé tan entusiasmado y quería mucho hacer parte de todo, que me comprometo demasiado. En lugar de elegir algunas cosas y hacerlas bien, yo estaba haciendo una serie de cosas con media dedicación. He sacrificado la calidad por cantidad. Quiero animarle a no cometer el mismo error.

Si usted está leyendo este artículo, significa que usted es un líder y, como líder, es probable que usted tenga el tipo de personalidad enfocada en la realización. Eso es óptimo. Pero usted debe tener cuidado de no caer en la trampa de concentrarse tanto en la construcción de su currículum que viola la calidad de su trabajo y la cantidad de atención que usted da a cada cita.

Hoy he cambiado algunos de mis primeros días como líder estudiantil. Todavía soy una persona muy ocupada, y no creo que haya algo malo con eso. Pero estoy seguro, de la mejor manera que puedo, de no comprometerme tanto que no puedo darles la atención que merecen.

El liderazgo es un negocio complicado. Cuando usted dirige a la gente, tienden a mirar hacia usted. Ellos le miran por un modelo de lo que deberían estar haciendo y esperan que usted sea perfecto. Por supuesto, no lo será. Usted no puede ser, usted es humano. Usted no puede ayudar el hecho de que usted cometa errores, pero usted puede controlar si usted es o no confiable. Tome una decisión hoy que, de ahora en adelante, usted siempre estará donde usted dice que usted será y usted hará lo que usted dice.