Atributos esenciales de "Liderazgo efectivo" – Hacerlo personal

En el liderazgo mundial liderado por el conocimiento de hoy es la oportunidad de hacer una diferencia significativa en las vidas de los demás. El liderazgo en hoy es diferente de lo que era en los primeros días. Tenemos varias constantes para trabajar, por ejemplo, estrés, diversidad, arbitraje laboral mundial, competencia, edad de la información y equipo virtual sólo para citar algunos.
Los expertos señalaron varias teorías del rasgo inicial para la teoría del liderazgo situacional, etc., sin embargo, los atributos que son esenciales en el liderazgo de hoy son los siguientes:

1. Enfoque menos egoísta: Déjanos admitir, los valores son importantes en la dirección. La diferencia entre un gerente y un líder es que el posterior es menos sobre control y mando que el anterior. La organización no es una entidad diferente de un grupo social. Aquí es un ejemplo de lo siguiente: Elementsforth, para dirigir una organización, necesitamos observar cuidadosamente los tres elementos importantes: a) Personas, b) Proceso y c) cultura. Una vez que estos aspectos son entendidos, la organización puede ser conducida efectivamente a través del modelado organizacional trayendo cambios lentamente, pero de forma constante.

2. Estilos de coaching: según lo afirmado anteriormente, la sociedad de hoy está orientada al conocimiento y, por lo tanto, el mejor enfoque para el liderazgo debe ser el estilo de entrenamiento. Puede llevar tiempo para llevar a los empleados a un líder efectivo para el objetivo específico a alcanzar; Sin embargo, el estilo de entrenamiento le llevará más efectivamente a otro objetivo imposible que cualquier otro medio. He experimentado este estilo en una organización pasiva-agresiva (considere este comportamiento organizacional similar al de la organización disfuncional), mejorando mucho los negocios de la empresa. Esto funciona muy bien.

3. Potencia especializada y referente: administre a los empleados a través de su comprensión especializada del negocio (técnico o no técnico). El poder experto y referente no necesita ser expresado, pero creo que es lo suficientemente poderoso para ser percibido. Esta calidad o atributos serán muy eficaces que cualquier forma de poder coercitivo. Al final, el último coincide con la microgestión del perfeccionista que con un líder.

4. Comprensión de las necesidades de los empleados: preste atención a las necesidades de los empleados mediante la aplicación de la Jerarquía de Maslow de necesidades o dos teorías de factores, etc. La teoría diferente tiene un diverso uso. Necesitamos encontrar un equilibrio para aplicar estas necesidades específicas. Por ejemplo, la auto-actualización precisa. Muchas veces, usted encontrará que ciertos empleados están teniendo energía abandonada y brotes emocionales, que están prosperando para hacer algo diferente. Comprenderlos es la clave. Siempre debemos entretener los impulsos saludables de los empleados y animarlos a hacer algo mejor, cumpliendo sus necesidades de auto-actualización a través de la teoría de los objetivos del camino.

5. Motivación: existen varios tipos de técnica de motivación. Evite las mangas y empiece a trabajar como fabricante de cambios. Construya su marca personal a través de la teoría social. La motivación no siempre es sobre el pago de salarios más elevados a los empleados. Yo hice las cosas de forma más efectiva en lugar de aumentar el salario para el propósito. La teoría social le ayudará mucho a este respecto si usted cree en su liderazgo. Salir allí y motivar a los empleados a través del toque de amistad. Déjelos obtener energías y creer en usted para hacer la diferencia. Esta es una técnica poderosa y, como tal, no sólo capacitar al empleado, llevará la organización al éxito. Sin embargo, la organización debe apoyar su mayor significación, este valor debe ser entendido.

6. Sea humilde: la humildad es entendida como el atributo "valor universal" en la mayoría de las culturas. Por lo tanto, vamos a usar su poder. Sea humilde y trabaje en la eliminación del bullying en el lugar de trabajo. Eso está costando a EEUU muy caro en 300.000 millones de dólares. No sólo el bullying en el lugar de trabajo también es perjudicial para nuestra sociedad.

7. Efecto fino de gestión y atributo de liderazgo: combinó sus atributos de gestión con atributos de liderazgo encontrando un equilibrio más refinado. No necesitamos todos los atributos de la gestión, pero algunos le ayudarán a hacerse efectivo, lo mismo es cierto para el liderazgo. Entonces, ¿cómo encontrar el mejor equilibrio? Bueno, los puntos 1 a 7 que vienen aquí le ayudarán a ajustar su marca.

8. Sea respetuoso para los demás: sea su subordinado o par, sea igualmente justo y respetuoso con los demás. Tales atributos desarrollarán su marca de gran alcance en la organización. Dejémonos endurecer en nuestra mente, sin valores el liderazgo nunca será eficaz.

He tenido éxito con la aplicación de estas técnicas. El éxito siempre no significa obtener una posición más alta en una organización. El éxito significa dirigir a la gente de nuevo hacia un objetivo común para el cual el resultado es satisfactorio. Comparto mi conocimiento, experiencia y corazón con los demás. Me gusta la notificación y la práctica de hacer una diferencia significativa en la vida de otros.