El liderazgo es más que una posición, más que el buen sonido que viene justo después de su nombre en una señal de puerta, directorio de empresa o organigrama. Sí, las palabras como "Gerente General" o "VP-Marketing" tienen un buen anillo para eso, sí? Especialmente cuando se encuentra debajo de su nombre.
Hay más el liderazgo que la posición, y las personas con estos títulos necesitan trabajar mucho para realmente merecer tales posiciones. Hay una carga adicional en sus hombros y ese es el peso de probarse líderes eficientes.
Entonces, ¿cómo puede ser un líder efectivo? Aquí hay 8 maneras de hacer que usted vaya.
Prueba usted puede.
Un líder efectivo tiene que mostrarse digno de la posición. Usted debe probar que usted puede liderar, lo que significa que usted tiene que ir más allá, ejercer el esfuerzo extra, poner esa hora extra. Cuando esté en posición de liderazgo, ya no es hora de entrar o hacer el esfuerzo que entró en su trabajo; pero los resultados que usted puede alcanzar. Usted debe mostrar que usted puede hacer el trabajo, obtener los resultados necesarios, independientemente de cómo. Esto también aumenta su credibilidad como líder efectivo.
Defina metas claras.
Una persona sin objetivo es como un barco sin destino. Usted puede vagar sin rumbo, yendo donde el viento y la marea lo van a llevar. Usted tiene que tomar el control y asignar nuestro destino en un objetivo claro. Los mejores objetivos se formulan con el principio SMART. Un óptimo objetivo debe tener estas características. S para específico, M para medible, A para alcanzable, R para realista y T para tiempo limitado.
Animar a los demás a contribuir.
Un líder eficaz es un motivador eficaz. Usted es capaz de hacer que las personas contribuyen, participan y trabajan para alcanzar un objetivo. Pero lo más importante, usted es capaz de hacerlos hacerlo de buen grado y con pasión. Conozca a los miembros de su equipo individual & # 39; habilidades; fuerzas y debilidades. Aproveche sus habilidades, aproveche sus puntos fuertes, ayúdelos sobre las debilidades. Conducir de forma democrática; Incentive a todos a hablar su mente y asegúrese de que la opinión de todos será escuchada y respetada. Un equipo bien motivado es un equipo altamente contribuyente.
Sea riguroso, pero justo.
Para ser un líder eficaz, usted debe dejar a la gente saber que usted quiere decir negocios. Si usted trabaja alrededor de un conjunto de reglas o directrices, estos deben ser observados y si usted es la persona que tiene que lidiar con los subordinados que son negligentes en este aspecto, usted debe hacerlo de la mejor manera posible. Sea profesional, no personal; sea objetivo y no subjetivo. Mantente atento y no como te sientes. Deja claro que las reglas son reglas, y se aplican a todos, incluso tú.
Razón práctica.
Nadie es perfecto. Las personas tienen limitaciones, cada persona tiene su propia área de especialización. Usted debe ser razonable al establecer expectativas para lo que una persona o equipo puede realizar. Como líder efectivo, usted debe alentar a su equipo a aplicar límites, pero al mismo tiempo, saber lo que es razonable y lo que no es. En última instancia, un líder efectivo es capaz de motivar a personas o un equipo, superar sus debilidades o superar sus propios límites conocidos.
Incentive el respeto, no el miedo.
El miedo puede ser un arma de elección ejercida por algunos líderes, pero eso causa limitaciones en el desempeño del individuo o del equipo. Usted sólo puede traer lo mejor de las personas cuando está en un ambiente de respeto mutuo y no miedo. Un miembro de su equipo hace lo que usted dice para ellos, simplemente temiendo una reprensión o reprensión si no lo hacen como dijo, y que sólo producen tan poco. Un miembro de su equipo que respete usted no sólo hará lo que se dice, tal vez incluso lo sorprenda entregando más de lo que usted esperaba de ellos. Ellos están dispuestos a trabajar más para alcanzar los objetivos del equipo.
Ponga crédito donde se debe.
Esto puede sonar tan simple, pero muchos líderes no pueden dar el debido crédito a los miembros de un equipo que están describiendo ese reconocimiento. Un líder efectivo, siempre reconoce el desempeño, tanto en particular como en público. Si una persona, sin embargo, lucha con una tarea, y usted es consciente de que la persona está realmente tratando de su mejor, dar a esa persona un poco de apoyo para aumentar la confianza. Esto lo hará más difícil para conseguir lo que se espera de él.
Ofrezca orientación y soporte.
Un equipo bien liderado es un equipo habilitado que se ejecuta sin mucha supervisión. Para orientar a un equipo no significa tener que comprobarlos todo el tiempo, o hacer que ellos divulguen cada movimiento para usted. Usted debe aprender a darles una pequeña sala de codo para tomar decisiones y ejercer el juicio. Aprenda a confiar en sus miembros y haga que ellos sientan usted creer en sus habilidades y en lo que pueden alcanzar.
Esas son las ocho formas de liderazgo efectivo. Colóquelos en práctica, uno a la vez, y maestro el arte de la dirección. En última instancia, la mejor evidencia de su capacidad como líder, es diagnosticada en su equipo; personas que se esfuerzan por ser también líderes.
