Cualidades de liderazgo – Cualidades definitorias de liderazgo efectivo

Las cualidades de liderazgo son cualidades que caracterizan el liderazgo efectivo. ¿Cuáles son esas cualidades?
Déjame describirlo claramente.
Para los principiantes, los líderes efectivos son. . .
1. Humilde
2. Decisivo
3. Abnegado y auto sacrificado
4. Empático
5. Disciplinado
6. Buen comunicadores (ellos comunican la agenda de forma clara y eficaz )

7. Justo y sin prejuicios
Líderes efectivos. . .
8. Maximizar el potencial de sus personas, capacitándolos
9. Involucrarse con personas más inteligentes de lo que son
10. No se preocupe con quien toma el crédito
11. Admita que son infalibles y admitir errores cuando los hacen
12. Tenga un deseo ardiente de hacer la diferencia. . . una diferencia positiva
Esta lista no es en absoluto exhaustiva. En realidad, puedo continuar.
Pero no importa cuánto tiempo la lista de cualidades de liderazgo es, puedo decirle honestamente que, sin tres de esas cualidades de liderazgo, inevitablemente fallará como líder.

¿Cuáles son esas cuatro cualidades intransigentes de liderazgo efectivo?
1. Envolver con personas más inteligentes que usted
2. Reconozca los errores cuando los hace. • Tome acciones correctivas, aprenda con ellas y siga en
3. Maximice el potencial de su pueblo y
4. Sea altruista. Servir a sus empleados y su organización. Mejor ganancia personal.
El deseo de ganancia personal corará su juicio y absolutamente lo llevará al camino del fracaso.
Para ilustrar, considere lo que sucedió recientemente en la empresa donde trabajo.
Al escribir esto, trabajo para una empresa global de bebidas con raíces en el Reino Unido. Estoy en una de las oficinas en África Occidental. La bebida de bebidas a base de cacao de mi empresa tiene alrededor del 50% del mercado total de bebidas con base en cacao del país. Claramente, fue una gran operación. Hace dos años, el director ejecutivo de mi empresa y el director financiero fueron despedidos. ¿Por qué? Declaración de cuentas de la empresa. La empresa no iba bien. En vez de contar a sus jefes, el CEO. . . con la colaboración del director financiero. . . templado con las cuentas para hacer la buena empresa y así mantener su posición como CEO. Esta situación duró cerca de tres años de éxito antes de que los auditores externos contratados por la empresa matriz en el Reino Unido detectaran el fraude. Este incidente fue dirigido a una pérdida de más de US $ 116 millones en dólares estadounidenses. Y los accionistas dijeron que no deberían esperar dividendos para los próximos dos años. El CEO era un joven talentoso que había sido CEO de la empresa hace más de 10 años. Él fue bien respetado en la comunidad, incluso ganando la posición de "El CEO más respetado" en mi país dos veces.

Entonces, ¿qué fue mal? ¿Qué le llevó hacia abajo?
1. El deseo de mayor prominencia, mayor fama y ganancia personal.
2. Arrogancia. Se negó a admitir que estaba equivocado y acabó la producción para combinar la demanda y las oportunidades de mercado (tuvo una visión para hacer de la empresa una empresa de miles de millones de dólares hasta el año 2010. Él lo llamó … maratón del proyecto).
Cuando el mercado no estaba creciendo tan rápido como la producción estaba creciendo, se negó a disminuir la producción. Las fábricas continuaron produciendo la velocidad del cuello y la empresa continuó adquiriendo más almacenes para almacenar lo que se produjo que el mercado no pudo acomodar
. 3. Se cercó con "sí hombres" – directores que estaban a su merced. . . directores que se quedaron de pie y asistieron, mientras la inversión en vida de los accionistas descendió por el dren
No cometas ningún error al respecto.

No importa lo bueno que esté actualmente, no importa lo inteligente que pueda ser, no importa cuántos premios usted ganó, usted fallará siempre si usted no es un líder altruista.
Recuerde todas las cualidades de liderazgo discutidas arriba. Pero lo que quieras hacer, no olvides las cuatro cualidades de liderazgo más importantes.
Usted puede ser un gran líder. El liderazgo efectivo está a su alcance. Comienza por la comprensión de las cualidades de liderazgo que usted necesita, esencial para un liderazgo efectivo.
La buena noticia es. . . estos atributos se pueden aprender. E.. . esta es su gran oportunidad.