Cómo los verdaderos líderes se enfrentan a miedos

El liderazgo efectivo no significa, nunca tener miedo y / o terrible, sino, al contrario, ser capaz de percibir sus fuerzas y debilidades personales, y diferenciar, entre, dejando sus miedos controlarlo, ante sus inseguridades personales, etcétera La realidad es, un líder real, prosigue con un grado significativo de autoconfianza, juicio y sabiduría relevante. entonces él está listo, dispuesto y capaz, para reconocer, qué puede tener miedo y / o preocupado, y proceder, en tiempo hábil, a FACE FEARS y tratar con ellos! Con esto en mente, este artículo intentará examinar, analizar y discutir brevemente, usando el enfoque mnemónico, lo que eso significa y representa, y porque a menudo diferencia, grandes líderes, del resto del paquete.

1. Futuro; frescos (ojos): Las organizaciones necesitan líderes, que miran hacia el futuro, en lugar de, simplemente, prosiguiendo, con un enfoque populista y de banda. A veces, es importante, alejarse, por un corto período, y después, más tarde, considere las posibilidades, con ojos frescos y una mente abierta.

2. Actitud: ¡Los líderes nunca deben dejar sus dudas e inseguridades personales, interferir en el mejor interés de su organización y constituyentes! Para hacerlo y alcanzar, en vez de ceder (y desistir), se debe proceder consistentemente, con una actitud verdadera, positiva, puede-hacer, actitud!

3. Carácter; Claridad: Los constituyentes buscan, y merecen, un líder, que posee el mejor personaje, enfocado en el mejor camino de acción, para perseguir! Esto significa, con un nivel de claridad, que ayuda a articular claramente, un mensaje motivador e inspirador.

4. Empatía; énfasis: Generalmente liderar, exige un compromiso absoluto, escuchar y aprender atentamente, de cada conversación y experiencia! ¡Eso debe, y debe, dirigir, como alguien, debe poner su foco y énfasis!

5. Enfoque; fe: Un verdadero líder debe tener el rostro, en sí mismo y sus acciones, crear y desarrollar, seguidores significativos, fieles y satisfechos! Devoción a los principios de cada uno, y comprometerse a proporcionar un servicio de calidad, deja un foco, de la mejor manera, para proseguir, de forma relevante y sostenible.

6. Resistencia; excelencia: En lugar de ceder, a las tensiones de liderazgo, un líder real, continúa consistentemente, con el grado de resistencia y persistencia, lo que hace la diferencia, para mejor, para su grupo y seguidores. Evitar el camino más fácil, y aceptar el bien – suficiente, debe ser evitado y sustituido, con un compromiso absoluto, con una excelencia genuina, consistente y personal.

7. Atención; aptitud: Cuando se compromete a mantener una actitud consistente y positiva, y combina eso, con voluntad y capacidad de prestar mucha atención, a las necesidades de liderazgo efectivo, él voluntariamente pasará por entrenamiento de liderazgo, transformarlo en aprendizaje y desarrollar, las habilidades, habilidades y aptitud, que diferencia al mejor líder, de los pseudo-líderes!

8. Relevante; Justificación: ¡Es necesario, ambos, comprender sus motivos y comunicar esta lógica, de forma relevante, que se concentra en servir efectivamente, y de cierta forma, que atrae a los demás!

9. Soluciones; sistema sostenible: Acepta la responsabilidad personal, buscando soluciones significativas, en lugar de recurrir al enfoque más fácil, culpar y reclamar! Esto debe centrarse en percibir y diseñar, crear, desarrollar e implementar, el mejor, más apropiado, sistema sostenible.

Un líder verdadero continúa consistentemente y busca FACE FACTS en el mejor interés de su grupo! Usted estará preparado para esa tarea?