9 Reglas de Liderazgo

Siendo un líder no siempre es fácil, y puede ser difícil ayudar a la gente a trabajar con dilemas que tienen en el lugar de trabajo si usted no tiene las habilidades de dirección correctas. Todo el mundo en un negocio está conectado, y ellos necesitan trabajar juntos para construir el negocio en todo lo que debería – y puede ser – ser. Sin embargo, ese trabajo tiene que comenzar con el líder. Cuando una persona sabe cómo dirigir de la manera correcta, son mucho más capaces de hacer que las cosas sucedan para usted, sus empleados y su empresa. Para mantener el negocio en movimiento en la dirección correcta, aquí están las nueve reglas de liderazgo que usted puede seguir.

1. Tire, no empuje

Usted no necesita estar en una posición de liderazgo para ser un líder. Sea cual sea su empresa que lo reconoció como gerente, usted todavía puede tener muchos buenos ejercicios de liderazgo que usted puede implementar. Para hacer esto, sin embargo, lo mejor es ser un extractor, no un empujador. En otras palabras, haga el tipo de cosas que moverán la empresa y atraer a otros con usted. Serán mucho más propensos a seguirlo si ven a usted haciendo algo, en lugar de ser informados de hacer algo que usted no está involucrado. Ser un líder exitoso de esta manera puede expandirse mucho más allá de sólo manejar a las personas en una empresa, y también puede ser utilizado en otras partes de su vida, también.

Encontrar una solución a un problema es a menudo lo que un líder está más enfocado. La manera de hacer esto es encontrar el final del tema que parece estar enmarañado con la situación, y empezar a trabajar a lo largo de él. Al hacerlo, encontrará maneras de desenredar esta cadena y corregir cualquier problema que se produzca. Lider a las personas para una solución significa superar la situación, de un extremo de la cuerda a la otra, para que pueda resolver conflictos y resolver problemas. Al hacer esto, usted puede convertirse en un líder mucho más efectivo y ser respetado por aquellos que lo siguen.

2. Separar los problemas de las personas

Una de las mejores maneras de lidiar con problemas es recordar que la gente no es su problema, y ​​las cuestiones no son lo que componen la gente. Aprender esta lección puede ser difícil, pero no es imposible – y es muy importante para quien quiere ser un líder. El conflicto puede ser entre las personas, pero no compensa a esas personas. Muchas veces, las diferencias de opinión conducen a luchas y conflictos, pero esas diferencias no son realmente la raíz del problema. En realidad, estas diferencias pueden ser una de las maneras de encontrar una solución.

Identificar los problemas y no conectarlos con las personas específicas es la mejor manera de liderar, porque permite que todos en la situación dé un paso atrás y se concentren en lo que realmente está ocurriendo, sin jugar el "juego de culpa" haciendo que otras personas sean la causa del problema. La gente generalmente no es la causa del problema, pero pueden ayudar a encontrar las soluciones que son necesarias, y esto puede contribuir mucho para que una empresa avance.

3. No levante su voz y no se quede agresivo

La agresión no es una señal de fuerza. Es realmente una señal de debilidad: el tuyo. Es fácil quedar agravado y agresivo, pero usted no debe dejar que su temperamento mejore. Respire profundamente, vaya, o encuentre otra cosa para concentrarse por un tiempo. Revise el problema (y las personas que lo rodean) una vez que usted se calmó por un tiempo. Cuando usted muestra agresión, usted pierde el control y la fuerza en la situación, y eso puede significar que sus seguidores dejan de confiar en usted y responder a su liderazgo, lo que puede perjudicar a toda la empresa.

4. Planee ser sinceramente útil

Cuando usted realmente planea ser útil para las personas, usted puede hacer mucho más y hacer que la gente responda a sus esfuerzos. Concentra tus esfuerzos en las personas a tu alrededor, en lugar de en ti mismo, y te irá mucho más lejos como líder. Pregunte cómo la gente está haciendo y les proporciona algún interés genuino en las cosas que les interesan. Déjelos saber que se preocupan por ellos, y que todos ustedes están juntos. Ver lo que usted puede hacer por ellos y escucharlos si vienen a usted para obtener ayuda o con preguntas. Cuando ellos entienden que usted puede realmente ayudarles, y que usted quiere ayudarles, ellos confiar en usted y permitir que los guíe con más facilidad.

5. Tira tu foco de receta

No pases tu tiempo enfocado en la receta. La satisfacción de sus clientes y la felicidad de los empleados que usted conduce deben ser mucho más importantes. Cuando usted hace estas cosas su prioridad, usted encontrará que la receta vendrá junto con eso. Usted puede perder dinero a corto plazo, pero a largo plazo usted acabará ganando más dinero porque los empleados le gustará trabajar para usted y los clientes les gustaría lo que tiene que ofrecer. Al obtener más clientes y empleados más felices, verá más ingresos y una mejor línea de fondo para su empresa.

6. Ponga su confianza en las personas

Puede sentirse estresante para realmente poner su confianza en las personas a su alrededor, pero así vale la pena el esfuerzo. Muchas empresas aumentan cuántos proveedores tienen que no dependen de uno o dos, y por lo que pueden aumentar la competencia de precios. Aunque esto tiene sentido, la misma práctica no siempre funciona bien con los empleados. Cuando usted contrata a más personas de lo que realmente necesita un proyecto, corre el riesgo de tener muchas personas para realmente confiar en alguien. Nadie se vuelve indispensable, pero nadie siente la necesidad de invertir realmente en el proyecto, también. Ellos saben que realmente no son necesarios, y esto puede impedir que ellos lo den todo.

En lugar de empujar el lado de las personas cuando los tiempos son difíciles, o contratar a muchas personas para asegurarse de que tiene suficiente cobertura durante las horas agudas, confíe en las personas con las que ya trabaja. Crear un buen equipo y luego construir sobre eso, entonces usted es mejor capaz de mostrar que usted es un líder que toma las cosas en serio. Cuando usted muestra a las personas que son importantes para usted y quiere cultivar una buena relación con ellas, ellas responder a esto, y usted acabará con empleados, proveedores y amigos confiables.

7. Atribuya su éxito

Asegúrese de reconocer a las personas que le ayudaron y tomar posesión de los problemas que usted posee. Cuando usted intenta culpar a los demás, no se está mostrando un buen líder. Lo mismo es cierto cuando intentas obtener todo el crédito por algo. Evite estas dos cosas y se concentre en el valor y la importancia de la responsabilidad.

8. Sea un ejemplo

Sea la persona que desea que sus seguidores sean. Cuando usted trabaja duro, sea honesto, sea transparente y quede con el camino de la justicia, usted muestra a las personas que la vida puede ser vivida de esa manera. Sólo decir a la gente cómo vivir no va a funcionar, pero cuando ven a vivir de esa manera todos los días, se dan cuenta de que también es posible para ellos hacer eso.

9. Concentra en tu legado

No sabes por cuánto tiempo vivirás, entonces no aplaste las cosas que te importan. El tiempo es el más valioso que tienes, y ese tiempo es limitado. Haz las cosas que deseas hacer y concéntrate en lo que interesa. La manera como usted valoriza su tiempo hará que los seguidores le admiran y vea el valor en su propio tiempo también.